ILUNA PLANNER - DIGITAL

📘 VERSÃO 1 – CADERNO DE ESTUDO

Capítulo 1 - Conceitos e Evolução do Empreendedorismo

Resumo:
O empreendedorismo é a capacidade de identificar oportunidades e transformá-las em negócios ou inovações.
Historicamente, evoluiu desde a Idade Média (quem executava obras) até Schumpeter, que o definiu como agente da inovação e destruição criativa.
Hoje, o empreendedor é estrategista, inovador e adaptável, impulsionando a economia e o desenvolvimento local.

Espaço para anotações:
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Capítulo 2 - Comportamento Empreendedor

Resumo:
O sucesso do empreendedor depende de comportamentos e atitudes.
David McClelland identificou as Características do Comportamento Empreendedor (CCE):

• Realização: busca de oportunidades, persistência, qualidade.

• Planejamento: definição de metas e busca de informações.

• Poder: persuasão e rede de contatos.

Diferença de perfis:

• Empreendedor: cria e inova.

• Gestor: administra recursos.

• Empresário: mantém o negócio.

• Intraempreendedor: inova dentro da empresa.

Espaço para anotações:
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Capítulo 3 - Planejamento e Plano de Negócio

Resumo:
O plano de negócio transforma ideias em ações práticas, avaliando viabilidade, mercado e finanças.
Etapas principais:

• Sumário executivo

• Análise de mercado

• Plano de marketing

• Plano operacional

• Plano financeiro

Benefícios:

• Reduz riscos.

• Direciona decisões.

• Aumenta credibilidade perante investidores.

Espaço para anotações:
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Capítulo 4 - Modelos de Negócio e Business Model Canvas (BMC)

Resumo:
O modelo de negócio descreve como a empresa cria, entrega e captura valor.
O Business Model Canvas é dividido em 9 blocos:

• Proposta de valor

• Segmentos de clientes

• Canais

• Relacionamento

• Fontes de receita

• Recursos-chave

• Atividades-chave

• Parcerias principais

• Estrutura de custos

Vantagens: simples, visual e prático.

Espaço para anotações:
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Capítulo 5 - Inovação e Criatividade

Resumo:
A criatividade é a capacidade de ver o comum de forma diferente e é a base da inovação.
Pode ser estimulada por atividades artísticas, culturais e criativas.
A inovação é a aplicação prática da criatividade, podendo ser:

• De produto

• De processo

• De mercado

• Organizacional

Empresas inovadoras valorizam autonomia, experimentação e aprendizado com erros.

Espaço para anotações:
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Capítulo 6 - Empreendedorismo na Prática

Resumo:
O processo empreendedor segundo Baron & Shane (2010) envolve:

• Identificação de oportunidades

• Decisão de prosseguir

• Obtenção de recursos

• Lançamento

• Construção do sucesso

• Colheita de resultados

Fatores de sucesso: planejamento, diferenciação, persistência e boa gestão.
Fatores de fracasso: falta de planejamento, desconhecimento do mercado e má gestão financeira.

Espaço para anotações:
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Resumo Final

Empreender é transformar ideias em valor.
O sucesso vem de planejamento, inovação e adaptação.
A falta deles leva ao fracasso.

📄 VERSÃO 2 – RESUMO COMPACTO

Capítulo 1 - Conceitos e Evolução

Empreender é identificar oportunidades e transformá-las em valor.
Schumpeter definiu o empreendedor como agente da inovação e da destruição criativa.
Hoje, é peça essencial no desenvolvimento econômico.

Capítulo 2 - Comportamento Empreendedor

Baseado em McClelland:

• Realização, Planejamento e Poder.
  Empreendedor cria, gestor administra e intraempreendedor inova dentro da empresa.

Capítulo 3 - Planejamento e Plano de Negócio

Ferramenta que estrutura uma ideia e avalia sua viabilidade.
Etapas: sumário, mercado, marketing, operações e finanças.
Reduz riscos e aumenta clareza estratégica.

Capítulo 4 - Business Model Canvas

Modelo visual com 9 blocos:
proposta de valor, segmentos, canais, relacionamento, receita, recursos, atividades, parcerias e custos.
Facilita ajustes e comunicação do modelo.

Capítulo 5 - Inovação e Criatividade

Criatividade = enxergar diferente.
Inovação = aplicar a criatividade para gerar valor.
Tipos: produto, processo, mercado, organizacional.
Empresas inovadoras incentivam testes e autonomia.

Capítulo 6 - Empreendedorismo na Prática

Processo (Baron & Shane): identificar, decidir, obter recursos, lançar, construir sucesso e colher resultados.
Fatores de sucesso: planejamento e diferenciação.
Fatores de fracasso: má gestão e falta de conhecimento do mercado.

Resumo Final

Empreender é unir criatividade, estratégia e execução.
Planejar e inovar são o caminho; improvisar sem direção é o risco.